2023年,涂料下游劇情跌宕起伏,碧桂園爆雷、許家印被抓、車建新失去紅星控股權(quán)、居然之家賣股求生……涂料企業(yè)像坐了過山車,心都提到了嗓子眼。
第二季度斷崖式下跌后,經(jīng)濟回暖不及預(yù)期成為共識。如何在內(nèi)卷中活下去,成了很多涂企加油的方向。擅長創(chuàng)新的中國涂料人很快找到了穿越新經(jīng)濟周期的方法,在第三季度就摘掉了連戴三年的“增收不增利”帽子,實現(xiàn)了利潤回歸。然而就在中國涂料利潤回歸的2023年底,定位高端的外資品牌百色熊,卻突然官宣撤出中國……
年終歲尾,中外涂料網(wǎng)推出了年終特稿——2023中國涂料十大關(guān)鍵詞。讓我們借助這十個關(guān)鍵詞搭成的時空節(jié)點,共同回顧一下2023的風(fēng)云詭譎,花落花開。
01、換屆
中涂協(xié)新老會長換屆,正好趕在涂料行業(yè)危難之際。原會長孫蓮英任滿兩屆不再連任,成為名譽會長。體制內(nèi)走出的劉普軍當(dāng)選為中涂協(xié)第九屆理事會會長。
在濮陽工業(yè)園區(qū)任管委會主任長達7年之久的劉普軍,對涂料并不陌生。當(dāng)選為新一任中國涂協(xié)當(dāng)家人后,劉普軍表示,將與全行業(yè)共同應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),齊心頂住壓力沖擊,用智慧、信心、決心和能力,接好“接力棒”,跑出“加速度”,交出“新答卷”,創(chuàng)造涂料行業(yè)的輝煌未來!
02、穿越新周期
擺在新會長面前,也是涂料行業(yè)面前的難題,是內(nèi)卷之下如何穿越新周期?穿越新周期的機會到底在哪呢?
三棵樹董事長洪杰在中涂協(xié)舉辦的2023年中國涂料博覽會上,道出了穿越新周期的五大機會:雙碳、擴大內(nèi)需、質(zhì)量強國戰(zhàn)略之下,涂料建材企業(yè)研發(fā)出更好的產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費者對美好居住空間的需求,成為大勢所趨。藝術(shù)漆有望實現(xiàn)對內(nèi)墻乳膠漆產(chǎn)品的替代,逐步發(fā)展成為千億級市場,就像十年來外墻真石漆逐步替代乳膠漆一樣。未來十年,舊房翻新市場有望超過新房裝修市場。農(nóng)村天地大有可為?;o材市場前途無量。
亞士則通過S100私董會,攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴,找到了開啟新周期的鑰匙。截至2023年亞士S100私董會足跡已遍布10大城市,舉辦了11場活動,促成了150+合作和40+項目落地。近兩年,82%會員年平均增長35%;5億以上規(guī)模會員單位最高累計增長達300%,并誕生了5家10億以上規(guī)模的成長員單位。
03、內(nèi)卷
2023年涂料市場無處不卷、無物不卷,卷出了新高度。
售價60幾塊錢一桶的乳膠漆,已經(jīng)高于絕大多數(shù)國產(chǎn)品牌的生產(chǎn)成本。國際形勢依舊復(fù)雜,出口業(yè)務(wù)不再好做。為了生存,出口企業(yè)瘋狂內(nèi)銷,加劇內(nèi)卷,讓人頭疼。
活下去,才有未來。為了活下去,等到春暖花開那一天,涂料廠商苦苦尋求破卷之道。
為了活下去,廠家拼命給經(jīng)銷商壓貨。為了活下去,經(jīng)銷商急欲尋求廠家更多的支持。為了活下去,廠家大力扶持新經(jīng)銷商。為了活下去,一些老經(jīng)銷商,代理了對他們支持力度更大的品牌。
為了活下去,在規(guī)模與利潤的天平上,廠商開始向利潤傾斜。
04、不及預(yù)期
今年是疫后第一年,疫苗不用再打了,管控全面放開了,專家預(yù)計中國經(jīng)濟疫后復(fù)蘇,經(jīng)濟回暖,急需修復(fù)疫情傷痕的涂料企業(yè)太需要回暖了,對此深信不疑。
一季度,涂料行業(yè)供銷兩旺,3月的建博會重拾火爆,上游的鈦白粉也開始漲價,準(zhǔn)備借涂料行業(yè)回暖之勢,一舉走出長達半年的價格低谷。
正當(dāng)大家對經(jīng)濟回暖的預(yù)期增強時,二季度涂料行業(yè)斷崖式下跌,“經(jīng)濟回暖”的熱度,很快被“不及預(yù)期”取代。
這時筆者想起了,在3月建博會上,一位行業(yè)資深專家在接受筆者采訪時,提醒行業(yè)的那句話,2023年要以穩(wěn)健為主,過激的市場行為風(fēng)險很大。畢竟市場需求依然不足,經(jīng)濟回暖極有可能不及預(yù)期。
05、換帥
內(nèi)卷和業(yè)績的雙重壓力之下,為平穩(wěn)穿越新經(jīng)濟周期,嘉寶莉老帥仇啟明選擇回歸,北新建材選擇換帥。
仇帥回歸后,薛帥上任前,北新建材發(fā)布公告,欲收購嘉寶莉,并已簽訂交易條款備忘錄,交納了千萬誠意金。如果收購成功,北新建材的一體兩翼戰(zhàn)略將實現(xiàn)兩翼均衡,其在涂料行業(yè)的地位也將水漲船高。
在涂料行業(yè),外企收購民企的事件屢見不鮮,但央企收購民企的事件此前從未發(fā)生。在這個關(guān)鍵節(jié)點,身為收購高手的薛忠民火線上任,執(zhí)掌央企北新帥印。
央企北新對民企嘉寶莉的收購能否成功,牽動著無數(shù)民營涂企老板的神經(jīng)。
06、收購
說起收購有點尷尬。曾經(jīng)是本土涂料品牌一面旗幟的華潤被拆分了。華潤家具漆依然在涂宣偉麾下,而華潤建筑涂料剛剛發(fā)布了在家野挺好的年度主題一個月,就被阿克蘇諾貝爾官宣收購。
10月收購?fù)瓿桑A潤建筑涂料正式轉(zhuǎn)入阿克蘇諾貝爾麾下,成了多樂士的中國兄弟。
縱觀中國家裝漆市場,超過5億元的家裝漆品牌不會超過10個,華潤就是其中之一,阿克蘇諾貝爾希望華潤能與以高端為主的多樂士形成產(chǎn)品組合,在中國擁有更多的市場份額。
07、上市
想要擴大市場份額,上市是加速器,但內(nèi)卷嚴(yán)重的2023,并不是上市的最佳時機。不過2023年依然有多家涂料企業(yè)上市,最吸睛的莫過于主板上市的風(fēng)電葉片和集裝箱涂料龍頭麥加芯彩。
上市即巔峰,首募即超募6.95億元,實際募資15.68億元,甚至超過了企業(yè)去年的銷售額。上市一個月,便分紅1.29億元。上市后,麥加芯彩的股價竟一直占據(jù)涂料股價的天花板。
在多家上市企業(yè)拼命回購、注資,股價依然跌跌不休的2023年,麥加芯彩上市后股價一直成為涂料行業(yè)天花板的事實,好像在對行業(yè)說,當(dāng)前市場環(huán)境下,利潤遠(yuǎn)比規(guī)模來得實在。
08、替代
隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)展,西方脫鉤斷鏈的加劇,國內(nèi)大循環(huán)和全國統(tǒng)一大市場正在加速構(gòu)建,國產(chǎn)涂料對進口涂料的替代開始提速。
為幫助下游涂料的國產(chǎn)化替代,巴德富成立上海創(chuàng)新研究院,在樹脂、乳液的研發(fā)開始發(fā)力,形成了華南、華東雙研發(fā)中心的態(tài)勢。
為打破卡脖子問題,實現(xiàn)國產(chǎn)化替代,廣東省涂料行業(yè)協(xié)會牽頭,聯(lián)合國內(nèi)高等院校、科研院所、工業(yè)涂料骨干企業(yè)及上下游重點企業(yè)成立廣東工業(yè)涂料研究院。
研究院成立第一年就立項14個,每個項目解決的都是國產(chǎn)化替代和卡脖子問題。
09、利潤回歸
中國涂料真給力。今年前三季度,中國涂料一舉摘掉了戴了三年的“增收不增利”帽子,實現(xiàn)了利潤回歸。
中涂協(xié)官方數(shù)據(jù)顯示,1-9月份中國涂料行業(yè)銷售總額為2993億元,雖然同比下降4.2%;但利潤總額176.4億元,同比增長11.7%,基本回到2019年疫前水平。
按照慣例,第四季度的業(yè)績與第三季度相當(dāng)。2023年度的行業(yè)數(shù)據(jù)官方雖未公布,但中國涂料實現(xiàn)利潤回歸,摘掉“增收不增利”的帽子已成定局。
疫情這三年,涂料行業(yè)連年高增長的驕傲面紗被撕掉,換來的是一頂“增收不增利”的帽子。這個帽子一戴就是三年,直到2023年,才被中國涂料人用“利潤回歸”的事實摘掉。
10、退圈
就在中國涂料利潤回歸、奔向高質(zhì)量發(fā)展的2023年,在中國貼著高質(zhì)量標(biāo)簽的百色熊,卻官宣退圈了
百色熊來自美國 ,定位高端,銷量不高利潤不少。但在中國,沒有銷量只有利潤的高端,一般不太受待見。有銷量的高端品牌,才是國人手心里的寶。
中國不缺百色熊。中國涂料有很多優(yōu)秀的民族品牌如三棵樹、亞士、北新建材、嘉寶莉、巴德士、美涂士、展辰、晨光等,完全可以提供百色熊所能提供的各種產(chǎn)品和服務(wù)。
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